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所以《王者荣耀》具体采取的策略为：儿和采用了双轮盘加锁定的操作模式，儿和虽然涉及到侵权，但是确实是非常适合新手用户使用的一种操作模式，普通攻击不需要选择目标，只要点一下就可以，因为它会自动攻击最近目标，而且无论是指向技能还是非指向技能，都不需要选择目标，只需要点一下就可以，因为它会自动选定范围内的敌人，比起手游《虚荣》的点选模式和《英雄联盟》的非指向技能来说，非常适合小白玩家上手;购买装备简化，不需要回城，不需要知道你该买哪件装备，甚至不需要打开装备商店，系统直接给玩家呈现当前推荐的可买装备，玩家要做的只是点一下就可以，消除新手玩家在面对大量未知装备信息时焦虑感;取消战争迷雾，因为新手是不太可能能够理解“插眼”是什么的，更不可能很快把“插眼”这个PC端非常重要的功能用好，所以《王者荣耀》直接取消了“插眼”功能，就是为小白用户考虑的;提供标记、语音和预设语句等的快捷聊天方式，简化玩家与玩家之间的沟通成本;技能数量简化，相比于《英雄联盟》的QWERDF，《王者荣耀》只有三个英雄技能和两个通用技能，其中一个还是非战斗状态下的回血技能，进一步减少了玩家回城的次数，从而加快了游戏的节奏;去除《英雄联盟》里水晶的设置，进一步缩短了游戏的时长;除了以上列举的策略之外，还有非常多的小的功能也是为了降低新手的入门难度，这里就不一一细举了，但是我想强调的是，《王者荣耀》仅仅是降低了新手的入门难度而已，它还是一款高度类似《英雄联盟》的游戏，他并没有降低MOBA类游戏的核心玩法和操作需求，它完整的保留了5V5的模式和英雄的多样性，游戏地图也没有明显的改变，它依然是一款需要操作和团队协作的游戏，并且它依然在通过英雄的多样性来扩展它的可玩性。Super A basketball shoes而现在市场上的大多数游戏，关系由于各种各样复杂的原因，关系他们把目标更多的放在了圈钱上面，能圈多少就圈多少，圈完再做下一个游戏，而真正的精品游戏却还是很少，也只有大平台和大公司能够在当前中国的游戏环境之下愿意耐心等待产品的成长。

2015.12.15新增荣誉成长系统，井迪井胧新增信用积分奖惩机制，通过手机QQ/微信可以发送信息邀请好友一起开房间。然而《王者荣耀》却不同，儿和它起源于中国，儿和它定位于社交化和休闲化，所以它可以弱化故事背景，并且它所瞄准的目标人群是青年人甚至是十几岁的少年人，而且男女都有，那么它只需要思考着什么样的英雄和背景故事适合这些互联网时代的原住民：首先，要是全中国人，起码是年轻的中国人耳熟能详的;其次，考虑到可扩展性，人物角色要非常多，这些人物还不能够有不同的版权;第三，要兼顾女性用户的心理与审美;第四，人物角色不能够是有争议的或者是负面的;根据上面的这样一些原则，我们就能够很快排除一些不适合的设计思路，比如不能够采用单一的热门IP，像三国、火影忍者和西游记等，这些IP很热门，但并不是所有年轻人都喜欢的，格局还不够大;再比如说像文明6那样采用古今中外全世界的一些著名人物，例如凯撒大帝、柏拉图等，中国的年轻人对于世界范围内的名人的认同感并不高。例如各个节假日，关系就是游戏类产品最好的势，在节假日集中推广，就能比平时取得更好的效果。所以，井迪井胧在未来，手游必将往着精品化和重度化方向进化发展，打造出现象级的品牌来吸引用户关注，是手游厂商的最好的出路。从最开始的分层用户测试和数据验证，儿和到游戏玩法调整、儿和商业化策略，双平台结合平台用户特性，用大数据给予项目组积极的支持和专业的建议;整个限号不删档期间，应用宝进行了持续的精细化导量，为王者荣耀带来了大批的新进用户。

所以，关系最开始的推广和运营反而是最简单的，关系因为你的目标人群十分的明确，如果你确实是一个好的产品，那么你就只需要针对《英雄联盟》玩家可能出现的地方，有针对性的推广就行了，当《英雄联盟》的玩家进入的越来越多的时候，你的初期推广和运营活动的任务，就能够圆满完成了。腾讯也是在当时看到了这个机遇，井迪井胧所以连出了两款MOBA类的新游戏，井迪井胧分别是《全民超神》和《王者荣耀》，有趣的是，《全民超神》最初测试的时候是纯竞技的，主打5V5，不带养成线，而《王者荣耀》是带养成线的，主打3V3，没有5V5的，所以《全民超神》的内测成绩是远远好于《王者荣耀》的，然而在后来的发展方向上，两者都朝着各自相反的方向上改了，最终在天美工作室的努力和《全民超神》的作死之下，《王者荣耀》后来居上，在游戏模式和产品质量上远远超过了《全民超神》。2016年，儿和新进创投在英国设立了办事处，儿和欧洲合伙人之一郝天南出生于1993年，本科硕士均毕业于剑桥大学，获计算机工程硕士，他同时也是剑桥一家移动医疗创业公司联合创始人与董事，专攻机器学习算法与机器人领域。

而在这些现象级的产品背后，关系新进创投的名气却显得微不足道，更像是一个低调潜行的隐者。在《贪吃蛇大作战》横空出世之前，井迪井胧新进创投一直是微派网络唯一的机构投资者。document.writeln('关注创业、儿和电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。”谈起与微派网络创始人唐路遥、关系方波的相识，关系胡晓纯讲述了一个细节：当时出品了《谁是卧底》的微派网络已经有30万用户，但是他们对媒体称只有2万用户。

新进创投第二期硅谷代表梁芊芊是华中科技大学毕业生，研究生毕业于南加州大学金融工程专业，曾是华科点团队优秀成员，拥有社交媒体营销的创业经验。这次在波士顿，新进又一次当场确定了一项对三名哈佛大学辍学生的投资。

“每个VC都有自己的基因，我喜欢新进的不走寻常路，在下一代中去寻找可以推动这个社会进步的人。彼时，作为在校大学生创业项目的海投网还在靠团队接外包项目补贴资金，创始人王欣欣大学毕业不久，联合创始人郭文峰还在读研。”所以洪弈相信，“我们不仅是投资人，更是帮助成长的‘合伙人’，也是‘创业者’。“投资环境的确是突然冰冻，有出资人希望我们暂停对外投资，因为在快速去泡沫，大家更愿意持币观望。

”但这并没有动摇新进对微派的看法，“我们始终相信路遥、方波的产品敏锐度，所以在种子轮之后，新进和出资人一起继续加投了两轮。比起海投网，在同样从新进创投拿到第一张支票的初创企业中，有两家名气要大的多。”这是新进创投在年轻创业者中能伺机而动，迅速精准抓住要害做出选择的诀窍。”“我们会一直保持每年接触数千个创新团队的节奏，优秀团队既是我们一直在寻找的创新之源，也是驱动我们不断学习快速成长的最大动力。

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Amino(zParkVenture)投出了Skycatch、Trustlook、Assemblage等明星项目。”新进创投2015年投资物权众筹平台维C理财时，正值股灾。

截止去年年底，海投网已经从新进创投看中时的500家企业入驻，发展成为覆盖24个地区300多所高校，流量排名第一的校园招聘网站，受到1000多万大学生的追捧。1988年生的创始人薛俊龙曾经“潜伏”到一家小贷公司学习。胡晓纯认为这些就是薛俊龙的创业“试验”，并且每次试验都给他带来了明显进步，“是个悟性高、学习能力强、能团结所有可团结力量的创业者。本月，新进创投又投资了海投网千万级别的A轮。2014年，新进创投看中服务大学生求职的平台“海投网”。“今天来看微派很牛，跻身亿级用户俱乐部，全球人口过亿的国家也就十几个。

“在二三十个团队中，我们一眼就挑中了他们，因为他们有那种把自己放小的姿态。而《狼人杀》的出品方上海假面科技拿到新进创投的天使是在2014年。

”胡晓纯回忆，“也有人觉得这是互联网金融项目，大势不好应该回避，但我们仍坚定出手。2012年成立的新进创投就是其中之一。

目前新进欧洲已经签约了第一个医疗人工智能项目。未来一定是下一代的，我们应该放低姿态去到这些年轻人中帮助他们。

“做新兴企业的第一个机构投资人。其实，早在2013年新进创投就成为了武汉微派网络的股东，并在2014年、2015年一路加投比如公号“企鹅和猫”，专讲红酒的醉鹅娘，随随便便推荐一款酒都能收到欢迎。2、音乐短视频：KONGStudio、碎乐等平台纷纷布局音乐短视频，刚在杭州地铁狂铺“戳心”乐评的网易云音乐，也在今年3月推出了短视频功能。

“功夫财经”得到了优酷土豆-合一集团的青睐，期望用5本书让你读懂中国经济，上线一批财经大咖的视频。附：短视频应用融资表 来源投资界(微信公众号ID：PEdaily2012)document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

 这几年，快手保持着几乎每年一轮的速度，投资方从早期的晨兴资本到后来的红杉、华人文化产业基金、DCM，更吸引来了巨头百度、腾讯的融资。不是说不垂直就没有机会，而是在几家大平台已经分了足够的蛋糕后，留给后来者的机会就不多了。

知识分享型非罗辑思维莫属，罗胖说“这是帮你节省时间的短视频”。长视频并非没有市场了，特别是在某个方面进行深入刻画的内容。

此外还有董路的乐播足球、张特的功夫体育等等。有趣的是，早就战略性放弃微视的腾讯，成了快手这一轮融资的领投方——“我社交玩儿的这么6，短视频之心绝对不死”。2016年是短视频极具资本吸引力的一年。但，即便没有上述平台巨大流量和强大渠道，垂直类短视频依然获得着资本的青睐(详见文末图表)，他们也完全可以去大平台进行流量分发。

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垂直类短视频由于天然的专业性，普遍用户基数不大，在电商化和IP化上似乎有更精准的人群。其他与生活相关的短视频项目，还有即刻视频、三顾、一人食、量子频道、企鹅和猫、日日煮、刻画等。

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